Okvir Razvoj ljudskog kapitala
Digitalne inovacije i preduzetništvo
Do 2030. povezan inovacijski ekosistem pretvara ideje u finansiranje rasta i zadržava digitalne talente u Bosni i Hercegovini.
Doprinosi ishodu CPD-a: Razvoj ljudskog kapitala
Stvarnost i pokretači
Odakle krećemo
Neujednačen i isparčan ekosistem
Sistem digitalnih inovacija i preduzetništva oblikovan je složenim, asimetričnim upravljanjem u BiH, zbog čega je teško uskladiti koherentnost politika i standarde među nivoima i teritorijama. To se prevodi u različita pravila, instrumente i kapacitete u kantonima FBiH, RS-u i Brčkom, te slabo širenje dobrih praksi.
Strukture podrške koncentrisane i još uvijek ne „sistemske“
Postoje stvarni gradivni blokovi (tehnološki parkovi, habovi, akceleratori, inkubatori, STEM i preduzetničke inicijative), ali su i dalje uglavnom vezani za gradove i vođeni projektima ili donatorima, umjesto da budu potpuno institucionalizovani i dostupni na nivou entiteta ili cijele zemlje. Potpuno povezani tokovi od ideje → inkubacije → finansiranja rasta ne postoje.
Praznine u finansiranju i rastu
Sistem se oslanja na tradicionalno finansiranje i javnu podršku malog obima. Rizični kapital u ranoj fazi (poslovni anđeli/VC) ne postoji, a finansijska podrška digitalizaciji uglavnom je usmjerena na digitalizaciju postojećih procesa, a ne na inoviranje poslovnih modela ili finansiranje startapa.
Ključni trendovi koji oblikuju promjene
Šta pokreće promjenu
Reformska agenda u okviru Plana rasta
Reformska agenda zahtijeva usklađivanje s pravnom stečevinom (digitalizacija, konkurencija, zelena tranzicija, vještine), potičući BiH da modernizuje način na koji podržava MSP, inovacije i digitalizaciju. To je vidljivo u Strategiji pametne specijalizacije (S3) te u fokusu Agende na startape i MSP u digitalnom sektoru, inovacije i pristup finansijama.
Preduzetništvo kao strategija zadržavanja mladih
Digitalne inovacije i preduzetništvo dobijaju legitimitet kao odgovor javnih politika na nezaposlenost mladih, ograničenu plaćenu zaposlenost i regionalne razlike.
Usvajanje digitalnih rješenja brže je od institucionalne prilagodbe
Građani (posebno mladi i dijaspora) i preduzeća usvajaju digitalna rješenja brže nego što se institucije mogu prilagoditi i pružiti podršku. Angažman dijaspore razvija se od uglavnom doznaka i potrošnje ka prenosu znanja, anđeoskom investiranju, izgradnji poduhvata i kratkoročnim povratcima.
Naš plan
Šta ćemo uraditi, 2026–2030
6 oblasti angažmana u kojima će UNDP sarađivati s partnerima na provođenju ovog stuba.
-
Podrška razvoju inovacijskih politika
Podrška aktivnostima usmjerenim na unapređenje okvira politika za inovacije, nadovezujući se na postojeću zakonodavnu podršku.
-
Jačanje koordinacije politika za startape i inovacije
Podrška uspostavi, odnosno nadogradnji i povezivanju postojećih koordinacionih tijela (npr. Vijeća za inovacije FBiH) radi usklađivanja dijaloga o politikama o S3 strategiji, prioritetima inovacija i mehanizmima finansiranja, uz osiguranje koherentnosti na nivou cijele zemlje i izbjegavanje dupliranja.
-
Podrška izgradnji kapaciteta i osmišljavanju linija usluga novih inovacijskih i preduzetničkih kapaciteta
Na osnovu podrške pruženoj uspostavi Naučno-tehnološkog parka Republike Srpske, podrška izradi studija izvodljivosti, poslovnih modela i linija usluga za nove kapacitete u zemlji. Poseban fokus na sposobnost ovih kapaciteta da pruže naprednu podršku razvoju poslovanja, spremnost za izvoz, povezivanje s investitorima (uključujući dijasporu) i regulatorne smjernice (prava intelektualne svojine, standardi, ulazak na tržište EU).
-
Umrežavanje naučnih, tehnoloških i inovacijskih habova
Okupljanje i tehnička podrška formalnoj mreži takvih kapaciteta u Bosni i Hercegovini radi podrške razmjeni znanja i iskustava.
-
Jačanje preduzetničkog nastavnog plana
Korištenje ranijeg angažmana UNDP-a u Kantonu Sarajevo za širenje predmeta preduzetništva i srednjoškolskih preduzetničkih klubova (i takmičarske lige) kao dokaza koncepta, radi podrške prilagodbi nastavnog plana za druge kantone i entitete, izrade paketa obuke za nastavnike i integracije preduzetništva u zvanične obrazovne okvire.
-
Katalitičko i mješovito finansiranje za digitalne inovacije
Pozicioniranje UNDP-a kao finansijskog arhitekte koji premošćuje jaz u finansiranju u ranoj fazi osmišljavanjem instrumenata mješovitog finansiranja koji koriste donatorski/grant kapital za smanjenje rizika privatnog su-ulaganja i podršku temeljima za mreže poslovnih anđela i uparivanje početnog kapitala za digitalne startape i MSP.
Postanimo partneri na ovome
Ostvarimo zajedno: Digitalne inovacije i preduzetništvo
Ove oblasti su poziv. Ako vaša organizacija može osmisliti, su-finansirati ili zajedno sa nama provesti bilo koju od njih, kontaktirajte nas.